根据集团纪委要求，川能水务公司认真开展迎接巡察和作风专项督查工作。一是领导高度重视，精心部署落实。6月10日，公司召开迎接集团巡察、开展作风专项督查工作部署会，党委委员、纪委书记欧铭山传达学习集团公司2020年度巡察工作实施方案、作风专项督查通知精神，安排部署具体工作。6月19日，公司制定实施方案，成立了以党委书记、董事长张忠武为组长，公司其他班子成员为副组长，部门负责人、下属公司主要负责人为成员的作风专项督查工作领导小组，明确任务，落实责任。二是迅速组织自查，梳理存在问题。6月20日起，公司各部门和下属公司认真按照实施方案、对照检查问题清单，切实开展自查自纠，共自查出23个问题，推动了公司上下作风专项督察工作顺利开展。三是全面开展督查，摸清实际情况。6月29日起，由公司领导班子成员带队，分成8个检查组深入水务本部9个部门、9家下属公司检查指导，通过工作汇报会、座谈交流、现场查看、查阅台账资料等多种方式，认真检查，指出下属公司存在制度不健全、执行不力、主动担当作为不够等三类173个问题，切实做到情况清、底数明。四是分类反馈指导，督促整改落实。对各公司存在的问题，检查组均以书面形式进行了反馈，并要求各公司针对反馈意见，在要求时限内报送整改方案。7月29日，公司召开2020半年工作会，公司党委委员、纪委书记欧铭山对2020年度迎接巡察和作风专项督查工作情况进行了总结和通报，提出下一步迎接巡察和作风专项督查工作重点要在强化政治自觉上、提升履职尽责水平上、监督执纪促落实上持续用力，坚决打赢作风建设持久战。
截至8月17日，各下属公司已整改118个问题，剩余55个问题将在时限要求内完成整改，并长期坚持。通过开展迎接巡察和作风专项督查工作，取得了四方面成效。一是纪律意识、规矩意识明显增强。各公司、各部门严格开展自查自纠，督查组严肃开展作风督查，对各单位干部职工既是一次遵章守纪、履职尽责的提醒教育，也是一次党性修养、优良作风的深度重塑，广大干部职工深刻领会，纪律意识、规矩意识明显增强。二是制度进一步规范。各下属公司结合实际，完善三重一大实施办法、企业管理人员选拔任用办法、党支部议事规则等重要制度，完善手续、规范程序，保障公司合理合法合规健康发展。三是作风明显好转。通过本次作风专项督查，公司上下工作作风明显改善，达到提高思想认识、严格工作纪律、改进工作作风、树立良好形象的目的，形成了上下想干事、谋新事、干实事的良好风气。四是工作效率明显提升。认真抓好整改措施的落实，切实改变了工作中存在的问题，进一步提高了工作质量和工作效率，为川能水务公司高速发展做好坚实保障。
