对标先进找差距、提质增效促发展——川能水务公司赴湖北、上海开展对标一流企业系列考察

能投水务 2020/10/23

近日,按照四川省国资委、四川能投关于开展对标世界一流管理提升行动的相关安排部署,四川能投水务投资有限公司(以下简称“川能水务公司”或“公司”)党委副书记、总经理王亮率队,赴湖北省襄阳市、上海市相关水企业就智慧水务、科技创新、生产经营等方面内容进行对标学习。


考察的首站,王亮一行来到湖北省襄阳市,与当地市属汉江国有资本投资集团有限公司(以下简称“汉江国投”)就襄阳市乡镇污水收集处理项目进行了交流,该项目与川能水务公司投资建设的遂宁市全市污水处理设施建设运营统一打包PPP项目(以下简称“遂宁项目”)同样具有“站点多、范围广、运维难度大”等特点,涉及污水处理站点上百个、涵盖襄阳市全域9个区县,汉江国投通过借助智慧水务平台,已全面实现了对该项目信息化、集约化、远程化的运营管理,取得了人员精简50%、运营成本节约30%以上的良好效果。王亮一行实地考察了伙房污水处理项目、智慧水务运营管理中心,并与汉江国投进行了座谈交流,座谈会由汉江国投副总经理舒海成主持,双方就依托智慧水务等信息化手段实现乡镇污水处理厂高效运行进行了交流,充分借鉴“人员精简、效率显著、智慧高效”的“襄阳模式”,为下一阶段遂宁项目的投运和进一步提质增效提供了先进经验。

考察的第二站,王亮一行来到具有60余年建院史的上海市政工程设计研究总院(以下简称“上海市政院”),与总院副总裁郑志民及相关院所负责人进行了座谈,并开展了多类型污水处理项目、污泥处置项目的技术交流。王亮表示,上海市政院作为国内市政设计单位的领军企业,拥有丰富的供水、污水处理、固废危废、土壤修复等市政工程设计经验和行业领先的技术力量,参与设计和建设了国内外各种重大代表性市政项目,川能水务公司历来将技术储备与创新作为重要战略,希望双方在给排水等传统水务领域开展合作的同时,还应着力加强在固废、危废、土壤修复、高难度水处理技术等其他环保细分领域的深入合作,助力川能水务公司成长为产业链齐全的综合性环保产业集团。郑志民表示,上海市政院具有覆盖环保行业各细分领域的技术团队和经验积累,有能力为川能水务公司提供全过程咨询、全方位技术支持等服务,双方可在市政工程EPC总承包、技术开发等领域开展深入合作,建立高度互信,实现资源共享、协同发展。会上,双方还就轻资产业务布局、国有企业改革、技术产业化发展等内容进行了交流。

考察的最后一站,王亮一行来到上海城投水务(集团)有限公司(以下简称“城投水务”),与城投水务党委副书记、总经理周骅及相关部门负责人开展座谈交流。城投水务负责承担上海市自来水供应、污水处理和污泥处置,年供水能力23亿立方米,占全上海市75%以上供应能力,服务人口超1600万,拥有国内历史最悠久的地表水源水厂杨树浦自来水厂(始建于1881年)、历史最悠久且尚在运行的东区污水处理厂(始建于1923年),投资建设并运营日处理规模亚洲第一、世界第三(规划规模世界第二)的白龙港污水处理厂,规模达到280万吨/日(规划规模350万吨/日)。座谈会上,双方相关部门就企业整合难点、全面对标提升工作经验、投资管理流程、战略规划与实施路径、科研项目管理体系、经营管理模式、行业发展前景等内容进行了深入交流,双方互取所长,汲取了对方的先进经验。座谈会后,王亮一行赴白龙港污水处理厂进行考察,实地调研了厂内50万吨/日地埋部分污水处理项目、污泥干化焚烧项目。


本次对标一流企业系列考察活动,是川能水务公司贯彻、积极落实四川省国资委、四川能投相关部署的有力举措,经过实地的交流、学习,公司相关部门及所属企业对行业一流企业的发展情况有了更直观的了解。通过“走出去”充分认识到现阶段公司较之同行业一流企业存在的差距和不足,同时也凭借“引回来”构建下阶段全面对标工作的参考标准和指标体系,助力公司在“十四五”期间实现高质量、可持续发展的目标。

公司党委委员、副总经理赵云龙,公司副总工程师、遂宁川能水务公司董事长梁斌,公司相关部门负责人等陪同考察。

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