为落实四川省环保产业集团有限公司关于所属企业机构设置、人员编制及薪酬管理相关要求，规范所属企业人力资源工作，统一标准。2021年1月26日中午，环保产业集团人力资源部组织召开《所属企业机构设置、人员编制及薪酬管理指导意见》学习培训会。公司党委副书记、总经理王亮，所属公司主要负责人、所属公司人事归口部门负责人及人事专员参加会议。
会上，人力资源部就部门2021年重点工作计划、《所属企业机构设置、人员编制及薪酬管理指导意见》进行详细讲解，下一步公司将通过机构设置、人员配置及薪酬管理三个方面对所属公司人力资源业务进行严格管控。
王亮对所属公司人力资源管理、企业形象等方面提出全面统一化、规范化的要求，按照能投集团公司“集团总部以战略管控为主、二级集团为投资管理运营中心、三级公司或项目公司为利润中心”总体定位思路，通过对所属企业人力资源业务的指导，实现“扁平化、高效化、规范化、精细化”的人力资源管理目标。他强调本次培训依据能投集团公司下发的国有企业改革三年行动实施方案开展，一是各公司要高度重视，并根据指导意见进行机构合并调整，优化人员配置，创新薪酬激励机制，增强企业活力；二是结合能投集团2020年作风督查反馈意见，认真开展自查，对存在问题立即整改；三是2021年人力资源部要大力推进人才队伍专业化、年轻化建设，建立内部后备人才库和外部人力资源库，为公司长远发展做好充足的人力资源保障。
此次培训会内容针对性强，进一步规范了所属企业人力资源管理行为，为提高人力资源条线整体业务素质，增强队伍战斗力起到了积极的促进作用。
